Lorsqu'il demande à ses élèves en tant qu'économie à la London Business School quels sont les grands problèmes à résoudre dans le monde, la réponse est toujours la même: l'intelligence artificielle et le climat. Au lieu de cela, Andrew J. Scott, ancien professeur à Oxford et à la London School of Economics, enseigne qu'il y a aussi autre chose à gérer: une société où l'âge moyen est de plus en plus élevé, où moins d'enfants naissent, mais nous vivons beaucoup plus longtemps et qui nous met donc devant un changement d'époque. La recherche de Scott concerne l'économie de la longévité: il a écrit deux best-sellers, la vie de cent ans (2016) et l'impératif de longévité (2024); Il a co-fondé le Forum Longvity; Il organise un cours « Business of Longevité ». De ces thèmes, il parle aujourd'hui au Festival international de Turin.
Professeur Scott, qu'est-ce que l'économie et le corps humain ont en commun?
«L'économie est un système compliqué, soumis à de grands chocs externes, qui ont plusieurs effets, qui à leur tour se multiplient. Et c'est donc notre corps, dont nous comprenons de plus en plus de biologie ».
En fait, nous prenons toujours soin de mieux et vivons de plus en plus …
«Nous avons trouvé un moyen de guérir par de nombreuses pathologies, comme la rougeole ou la polio. Au siècle dernier, nous nous sommes concentrés sur les maladies; Il est maintenant temps de se concentrer sur la santé ».
Qu'est-ce que ça veut dire?
«Si nous tombons par diabète ou par démence, il n'y a pas grand-chose à faire; Ce que nous pouvons faire, cependant, est d'éviter de tomber malade: c'est qu'il est décisif … La longévité apporte de nombreuses maladies chroniques, nous devons donc nous concentrer sur la santé, les empêcher ou ralentir leur apparence et nous demander: que pouvons-nous faire pour vieillir? « .
Comment y gérez-vous?
«En tant qu'économiste. Quand j'explique que je m'occupe de la Longevity Society, les plus effrayées. Pourtant, le fait de pouvoir vieillir est un résultat énorme. En Italie, dans un délai de trente ans, dix-huit pour cent des personnes auront plus de 80 ans et un sur trois en aura plus de 65. La plupart pensent que cela ne les concerne pas; Au lieu de cela, nous serons tous une de ces personnes, et nous devons nous préparer. Et commence maintenant ».
Pourquoi est-ce important?
« Si l'espérance de vie a 90 ans, nous devons nous préparer à vivre d'une manière très différente: dans les habitudes, dans le travail, dans les relations, pour réfléchir à la famille … nous pouvons changer la façon dont nous vieillissons, avec l'idée d'être en bonne santé, productive et occupé pendant longtemps. Ces plus années sont une opportunité ».
Qu'impliquent-ils?
«Si nous devons faire plus de choses, nous devons dépenser plus: Par conséquent, pour vivre plus longtemps, nous devons également travailler plus longtemps. Je suis désolé, mais il est impossible de l'éviter. Mais le travail peut être différent ».
Comme?
«Au XXe siècle, nous avons divisé l'existence en trois phases: éducation, travail, pension. Cependant, si à l'avenir, nous aurons plus de temps après la retraite et que nous devrons travailler plus longtemps, nous pourrons passer le temps libre à différents moments: commencer à travailler plus tard, faire des interruptions et prendre le temps de traiter avec les enfants ou la famille, puis de retourner au travail ».
À un certain âge, vous n'êtes pas fatigué de travailler?
«Vous pouvez travailler à temps partiel. Ou vous pouvez organiser la semaine les quatre jours ouvrables, avec un long week-end. Le fait est que nous devons tirer notre vie différemment».
Pour de nombreux États, les pensions sont un cauchemar.
«Au cours des dix dernières années, en Italie, une augmentation de 130% de l'emploi est due aux travailleurs de plus de 55 ans. Cela signifie que la majeure partie du PIB dérive de personnes qui ne sont plus jeunes. Donc, le fait est: comment garder les gens entre 50 et 67 ans? «
Avez-vous la réponse?
«Les aider à rester en bonne santé; Avec des œuvres adaptées à l'âge, c'est-à-dire même adaptées à ceux qui sont plus âgés, qui s'engagent et récompensent; favoriser le transfert de ceux qui ont des utilisations fatigantes. Nous devons nous concentrer sur les gens de rester au travail le plus longtemps possible, pas jusqu'à 80 ans, mais jusqu'à 67: c'est le défi ».
Quoi d'autre?
«Aidez-les à augmenter la productivité, grâce à une formation à l'âge adulte et à leur offrir une plus grande flexibilité. Les gens aiment être occupés, actifs et utiles ».
Est-ce le «programme à feuilles persistantes», l'agenda à feuilles persistantes?
«C'est celui qui vise à nous laisser rester en bonne santé, avec un rôle important et occupé. Nous avons l'habitude de penser au vieillissement comme en fin de vie; Au lieu de cela, la longévité est plus importante pour mes enfants que pour moi ».
Comment l'acceptez-vous?
«Un changement de mentalité est nécessaire. Nous devons réfléchir à ce que nous allons faire à 90: déplacer l'attention des années chronologiques aux biologiques et, surtout, à ceux qui nous attendent».
Les priorités de l'ordre du jour?
«Si vous êtes un gouvernement, vous devez vous concentrer sur la santé des citoyens et plus sur les maladies; Parce que seules les personnes en bonne santé resteront au travail plus longtemps. Puis encourager les formes de travail adaptées à l'âge. Si vous êtes une entreprise, vous devez comprendre que les 55 ne sont pas incapables, en effet; Et adapter les technologies et les formes de contrat à cette nouvelle population, à la fois en tant que main-d'œuvre et en tant que clientèle potentielle ».
Et les gens?
« Au niveau individuel, nous devons investir dans ce que nous nous soucions le plus: les nouvelles compétences, la santé, l'argent, le travail, la formation, les amitiés, l'amour, la famille …
Ceci doit être pertinent, pour être à feuilles persistantes. C'est un grand changement, social et personnel ensemble, aussi important que l'IA ou le climat. Et, comme l'IA et le climat, c'est quelque chose que nous devons réaliser et nous devons nous adapter ».
