De la rationalisation des listes d'attente à soutenir dans la prévention primaire et secondaire. Un emploi plus répandu des technologies déjà disponibles pourrait soutenir beaucoup le travail des professionnels de la santé
En Italie Près de 4,5 millions de familles abandonnent les soins chaque année. Pour les difficultés économiques, pour les inégalités territoriales et pour les listes d'attente bien connues. Garanter un service de santé universaliste sera le défi le plus difficile à gagner dans les années à venir, non seulement en Italie mais aussi en Europe. À la crise des finances publiques, un vieillissement général de la population est ajouté et, par conséquent, un personnel de santé de plus en plus engagé. Dans cette image avec des couleurs sombres L'intelligence artificielle et l'automatisation peuvent venir à la rescousse et, jusqu'à ce que les structures et les ressources soient distribuées de manière homogène dans tout le pays, Ce pourrait être les nouvelles technologies qui agissent réellement dans les territoires les plus fragiles.
Mais si une infirmière de 1978, l'année de naissance de notre service national de santé, retournait dans n'importe quel service d'hôpital aujourd'hui, trouverait un moyen de gérer le patient pas trop différent de celui de ce moment-là. Néanmoins, Les excellents ateliers de recherche des universités et des entreprises italiennes ont des entrepôts pleins de technologies et d'outils innovants qui seraient prêts et qui ont révolutionné tous les domaines productifsmais qui lutte beaucoup pour atteindre les voies de nos hôpitaux.
Un exemple? L'âge moyen des infirmières en Italie a 47 ans. Ce sont des travailleurs qui auront de plus en plus de difficulté à soulever un patient du lit ou à lire les petits écrits sur une paquet de médicaments.
L'innovation peut arriver au professionnalisme assurant de cette catégorie, par exemple avec l'utilisation de un bras mécanique pour faciliter les manœuvres de levage du patient. Une solution déjà expérimentée mais toujours non introduite dans les établissements de santé. Les retards dans l'introduction de l'intelligence artificielle et de la robotique dans la pratique clinique et les modèles organisationnels ne sont pas seulement dus à une résistance naturelle et compréhensible à l'innovation. Il est difficile d'utiliser ce que vous ne savez pas. Il est essentiel de se concentrer sur la formation universitaire et d'améliorer la mise à jour des professionnels de la santé sur ces innovations: Ce seront toujours des femmes et des hommes qui gèrent ces machines.
Faire évoluer le SSN est un défi difficile mais nécessaire: Des solutions de gestion et organisationnelles pour rationaliser les listes d'attente, au renforcement de la capacité de diagnostiquer les médecinssurtout le début, jusqu'au soutien dans la prévention primaire et secondaire. Les champs d'application sont potentiellement infinis. Il s'agit de retourner chez nos médecins, nos infirmières et tous les professionnels qui travaillent dans les soins de santé Le temps de se consacrer vraiment aux soins et aux patients.
* Président du cours de maîtrise, Université du campus bio-médical en génie biomédical
